Inicia: Miércoles 19 de agosto, 2026 · 20:00 h (Lima) · 19:00 h (CDMX, GT)
Balanced Scorecard
aplicando Inteligencia Artificial
Diseña, valida e implementa tu BSC con ChatGPT, Claude y Perplexity como copilotos estratégicos.
100% online · clases en vivo vía Zoom + grabaciones disponibles
Un proyecto de Balanced Scorecard con consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. En este programa no solo aprendes la metodología: la implementas en tu propia organización durante el proceso.
¿Por qué la estrategia queda
solo en el papel?
“El Balanced Scorecard sigue siendo uno de los modelos más efectivos para cerrar la brecha entre el planeamiento y la ejecución.”
Muchas organizaciones diseñan su estrategia, pero no logran traducirla en resultados medibles. Con Inteligencia Artificial en el diseño de objetivos, mapas, indicadores e iniciativas, lo que antes tomaba semanas de análisis manual se logra en horas — con mayor precisión y decisiones más ágiles.
Semanas → Horas
Reducción drástica del tiempo de diseño del BSC con asistencia de IA.
Mayor precisión
Consistencia en objetivos, indicadores y relaciones causa-efecto.
KPIs inteligentes
Indicadores predictivos, validados y con metas claras.
Integración total
Conexión del BSC con procesos, riesgos y sostenibilidad.
Potenciado por las mejores
herramientas de IA.
Tres copilotos estratégicos integrados en cada módulo del programa para acelerar el diseño, análisis y validación de tu Balanced Scorecard.
- Diagnóstico estratégico asistido y evaluación de la propuesta de valor.
- Formulación de objetivos estratégicos alineados a las perspectivas del BSC.
- Análisis y priorización de iniciativas estratégicas.
- Validación de relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos.
- Diseño de KPIs inteligentes, metas y semaforización.
- Estructuración de tableros de control con alta precisión.
- Benchmarking en tiempo real de estándares internacionales de BSC.
- Investigación de tendencias del sector y mejores prácticas globales.
- Fuentes actualizadas para sustentar el diagnóstico estratégico.
Proyecto Integrador: el curso está orientado a diseñar el Balanced Scorecard sobre la realidad estratégica de tu propia organización, con prompts avanzados de IA por sesión.
Dirigido a líderes
y roles ejecutivos.
Diseñado exclusivamente para roles ejecutivos y líderes internos que requieran aprender e implementar el Balanced Scorecard con asistencia de IA en su propia organización.
Gerentes y ejecutivos
Con responsabilidad sobre el direccionamiento estratégico que buscan traducir su estrategia en objetivos, indicadores y resultados medibles con apoyo de IA.
Jefes de área
Que necesitan alinear los objetivos de su unidad con la estrategia organizacional y contar con un tablero de control claro para la toma de decisiones.
Líderes estratégicos
Responsables de la planificación y ejecución estratégica que buscan herramientas de alto impacto para diseñar e implementar un BSC robusto y sostenible.
Seis objetivos estratégicos
del programa.
Objetivos que transformarán la capacidad de gestión estratégica de tu organización, todos potenciados con herramientas de Inteligencia Artificial.
Diagnóstico estratégico con IA
Evaluar la vigencia del enfoque estratégico y la propuesta de valor asistido por IA.
Mapa estratégico
Diseñar el Mapa con las cuatro perspectivas del BSC, validando causa-efecto con IA.
KPIs inteligentes
Formular indicadores de resultado e impulsores, con metas y semaforización validadas por IA.
Iniciativas estratégicas
Diseñar y priorizar iniciativas analizando alternativas y factores críticos con asistencia de IA.
Tableros de control
Construir dashboards ejecutivos con alertas automáticas e interpretación de desviaciones.
Integración de sistemas
Integrar el BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos y sostenibilidad organizacional.
Seis sesiones ejecutivas,
de principio a tablero de control.
Cada miércoles, 2 horas de interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Un recorrido progresivo del diagnóstico estratégico al tablero de control, con IA integrada en cada etapa.
Evolución y vigencia del Balanced Scorecard, la IA como soporte para la gestión estratégica, y formulación inicial de objetivos.
- Evolución del BSC
- IA como soporte estratégico
- Propuesta de valor
- Proyecto Integrador
ChatGPT — Diagnóstico estratégico asistido por IA.
Las cuatro perspectivas del BSC, relaciones causa-efecto y alineamiento organizacional, validadas con asistencia de IA.
- Cuatro perspectivas
- Causa-efecto
- Alineamiento estratégico
- 1er avance del proyecto
ChatGPT + Claude — Mapa estratégico y validación de relaciones.
Principios para el diseño de KPIs, indicadores de resultado e impulsores, metas, semaforización e indicadores predictivos con IA.
- Resultado e impulsores
- Metas y semaforización
- Indicadores predictivos
- Diseño de KPIs con IA
Claude — KPIs inteligentes, metas y consistencia.
Concepto de iniciativas estratégicas, priorización, factores críticos para la ejecución y análisis de alternativas con IA.
- Iniciativas estratégicas
- Priorización
- Factores críticos
- 2do avance del proyecto
ChatGPT — Análisis y priorización de iniciativas.
Principios para el diseño de tableros ejecutivos, visualización estratégica de indicadores, alertas automáticas e interpretación con IA.
- Dashboards ejecutivos
- Alertas automáticas
- Análisis de desviaciones
- Recomendaciones con IA
Claude — Tablero de control con prompts especializados.
Integración del BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos, sostenibilidad, y buenas prácticas para decisiones ejecutivas.
- Integración con Procesos
- Integración con Riesgos
- Sostenibilidad y RSE
- Decisiones ejecutivas
ChatGPT + Claude — Integración de sistemas y decisiones ejecutivas.
Certificado Digital de Aprobación
Emitido por G&C Global Solution por un total de 24 horas efectivas al completar satisfactoriamente las horas lectivas y actividades prácticas en el aula virtual.
100% online, diseñado
para líderes ocupados.
Flexibilidad sin sacrificar la calidad de la formación ejecutiva. Accede desde cualquier país de Latinoamérica.
Clases en vivo vía Zoom
Interacción directa y consultoría en tiempo real. Resuelve dudas al instante y aplica lo aprendido a tu contexto real.
Grabaciones HD
Todas las clases quedan grabadas y disponibles de inmediato. Acceso durante 6 meses completos para repaso ilimitado.
Aula virtual completa
Plataforma con materiales, plantillas, prompts avanzados y recursos exclusivos disponibles las 24 horas.
Alcance internacional
Conecta con líderes de toda Latinoamérica y aprende en comunidad con profesionales de distintos sectores.
Seis miércoles para
transformar tu estrategia.
Reserva tus miércoles: seis encuentros en vivo, de 2 horas cada uno, pensados para acompañarte sin frenar tu ritmo de trabajo.
¿No puedes conectarte a alguna sesión en vivo? Todas quedan grabadas y disponibles de inmediato en el aula virtual.
Inversión única,
todo incluido.
Un proyecto de Balanced Scorecard desarrollado por consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. Con este programa, no solo aprendes la metodología — la implementas en tu propia organización durante el proceso.
6 sesiones ejecutivas en vivo vía Zoom (12 h)
Grabaciones HD disponibles de inmediato
Acceso al Aula Virtual completa (12 h)
Biblioteca de plantillas organizacionales
Prompts avanzados de IA por sesión
Acceso por 6 meses completos a los materiales
Certificado Digital de 24 horas efectivas
Aprende de quien ha capacitado a
cientos de profesionales en Latinoamérica.
Consultor Senior de trayectoria internacional con más de 25 años de experiencia liderando la transformación organizacional y el fortalecimiento estratégico de corporaciones y directivos en toda Latinoamérica. Especialista en el diseño e implementación del Balanced Scorecard, docente universitario de posgrado y anteriormente Consultor Internacional BID/CIAT.
“Las organizaciones no fallan por falta de estrategia. Fallan porque su estrategia nunca se traduce en objetivos claros, indicadores medibles y decisiones consistentes.”