Balanced Scorecard aplicando Inteligencia Artificial — G&C Global Solution
Curso Online · Edición 2026

Balanced Scorecard
aplicando Inteligencia Artificial

Diseña, valida e implementa tu BSC con ChatGPT, Claude y Perplexity como copilotos estratégicos — del diagnóstico al tablero de control, en tu propia organización.

🚀 Inicio: Lunes 12 de Octubre, 2026
📅 IniciaLunes 12 de Octubre, 2026
💻 Formato6 Sesiones en Vivo · Zoom
📋 Certificación24 Horas Certificadas
💲 Inversión$250 USD · Todo incluido

Potenciado por las Mejores Herramientas de IA

Tres copilotos estratégicos integrados en cada módulo del programa para acelerar el diseño, análisis y validación de tu Balanced Scorecard.

🤖
ChatGPT
Diagnóstico y Formulación
  • Diagnóstico estratégico asistido y evaluación de la propuesta de valor.
  • Formulación de objetivos estratégicos alineados a las perspectivas del BSC.
  • Análisis y priorización de iniciativas estratégicas.
🧠
Claude
Validación e Indicadores
  • Validación de relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos.
  • Diseño de KPIs inteligentes, metas y semaforización.
  • Estructuración de tableros de control con alta precisión.
🔍
Perplexity
Investigación en Tiempo Real
  • Benchmarking en tiempo real de estándares internacionales de BSC.
  • Investigación de tendencias del sector y mejores prácticas globales.
  • Fuentes actualizadas para sustentar el diagnóstico estratégico.
📋

Proyecto Integrador: el curso está orientado a diseñar el Balanced Scorecard sobre la realidad estratégica de tu propia organización, con prompts avanzados de IA por sesión.

¿Por qué la estrategia queda
solo en el papel?
"El Balanced Scorecard sigue siendo uno de los modelos más efectivos para cerrar la brecha entre el planeamiento y la ejecución."

Muchas organizaciones diseñan su estrategia, pero no logran traducirla en resultados medibles. Con Inteligencia Artificial en el diseño de objetivos, mapas, indicadores e iniciativas, lo que antes tomaba semanas de análisis manual se logra en horas — con mayor precisión y decisiones más ágiles.

Un proyecto de Balanced Scorecard con consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. En este programa no solo aprendes la metodología: la implementas en tu propia organización durante el proceso.

⚡

Semanas → Horas

Reducción drástica del tiempo de diseño del BSC con asistencia de IA

🎯

Mayor Precisión

Consistencia en objetivos, indicadores y relaciones causa-efecto

📊

KPIs Inteligentes

Indicadores predictivos, validados y con metas claras

🔄

Integración Total

Conexión del BSC con procesos, riesgos y sostenibilidad

Dirigido a Líderes y Roles Ejecutivos

Diseñado exclusivamente para roles ejecutivos y líderes internos que requieran aprender e implementar el Balanced Scorecard con asistencia de IA en su propia organización.

🏢

Gerentes y Ejecutivos

Con responsabilidad sobre el direccionamiento estratégico que buscan traducir su estrategia en objetivos, indicadores y resultados medibles con apoyo de IA.

👥

Jefes de Área

Que necesitan alinear los objetivos de su unidad con la estrategia organizacional y contar con un tablero de control claro para la toma de decisiones.

🎯

Líderes Estratégicos

Responsables de la planificación y ejecución estratégica que buscan herramientas de alto impacto para diseñar e implementar un BSC robusto y sostenible.

📍 Aplicación inmediata: las actividades prácticas están orientadas a trabajar sobre la realidad estratégica y los datos reales de su propia organización.
Seis Objetivos Estratégicos del Programa

Objetivos que transformarán la capacidad de gestión estratégica de tu organización, todos potenciados con herramientas de Inteligencia Artificial.

1
🔎

Diagnóstico Estratégico con IA

Evaluar la vigencia del enfoque estratégico y la propuesta de valor asistido por IA.

2
🗺️

Mapa Estratégico

Diseñar el mapa con las cuatro perspectivas del BSC, validando causa-efecto con IA.

3
📊

KPIs Inteligentes

Formular indicadores de resultado e impulsores, con metas y semaforización validadas por IA.

4
🚀

Iniciativas Estratégicas

Diseñar y priorizar iniciativas analizando alternativas y factores críticos con asistencia de IA.

5
📈

Tableros de Control

Construir dashboards ejecutivos con alertas automáticas e interpretación de desviaciones.

6
🔄

Integración de Sistemas

Integrar el BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos y sostenibilidad organizacional.

6 Sesiones Ejecutivas

Cada lunes, 2 horas de interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Un recorrido progresivo del diagnóstico estratégico al tablero de control, con IA integrada en cada etapa.

1
12 Oct

BSC en la Era de la IA: Evolución y Nuevas Posibilidades

Evolución y vigencia del Balanced Scorecard, la IA como soporte para la gestión estratégica, y formulación inicial de objetivos.

  • Evolución del BSC
  • IA como soporte estratégico
  • Propuesta de valor
  • Proyecto Integrador
🤖 ChatGPT — Diagnóstico estratégico asistido por IA
2
19 Oct

Diseño del Mapa Estratégico con las Cuatro Perspectivas

Las cuatro perspectivas del BSC, relaciones causa-efecto y alineamiento organizacional, validadas con asistencia de IA.

  • Cuatro perspectivas
  • Causa-efecto
  • Alineamiento estratégico
  • 1er avance del proyecto
🤖🧠 ChatGPT + Claude — Mapa estratégico y validación de relaciones
3
26 Oct

Diseño de Indicadores Estratégicos (KPIs Inteligentes)

Principios para el diseño de KPIs, indicadores de resultado e impulsores, metas, semaforización e indicadores predictivos con IA.

  • Resultado e impulsores
  • Metas y semaforización
  • Indicadores predictivos
  • Diseño de KPIs con IA
🧠 Claude — KPIs inteligentes, metas y consistencia
4
2 Nov

Diseño y Priorización de Iniciativas Estratégicas

Concepto de iniciativas estratégicas, priorización, factores críticos para la ejecución y análisis de alternativas con IA.

  • Iniciativas estratégicas
  • Priorización
  • Factores críticos
  • 2do avance del proyecto
🤖 ChatGPT — Análisis y priorización de iniciativas
5
9 Nov

Tableros de Control Asistidos por IA

Principios para el diseño de tableros ejecutivos, visualización estratégica de indicadores, alertas automáticas e interpretación con IA.

  • Dashboards ejecutivos
  • Alertas automáticas
  • Análisis de desviaciones
  • Recomendaciones con IA
🧠 Claude — Tablero de control con prompts especializados
6
16 Nov

Integración del BSC y Decisiones Ejecutivas

Integración del BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos, sostenibilidad, y buenas prácticas para decisiones ejecutivas.

  • Integración con Procesos
  • Integración con Riesgos
  • Sostenibilidad y RSE
  • Decisiones ejecutivas
🤖🧠 ChatGPT + Claude — Integración de sistemas y decisiones ejecutivas
🇵🇪
Perú
8:00 PM
De 20:00 h a 22:00 h (hora local)
🌐
México · Guatemala · Costa Rica
7:00 PM
De 19:00 h a 21:00 h (hora local)
🎓

Certificado Digital de Aprobación

Emitido por G&C Global Solution por un total de 24 horas efectivas al completar satisfactoriamente las horas lectivas y actividades prácticas en el aula virtual.

100% Online — Diseñado para Líderes Ocupados

Flexibilidad sin sacrificar la calidad de la formación ejecutiva. Accede desde cualquier país de Latinoamérica.

🎥

Clases en Vivo vía Zoom

Interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Resuelve dudas al instante y aplica lo aprendido en tu contexto real.

📹

Grabaciones HD Disponibles

Todas las clases quedan grabadas y disponibles de forma inmediata en el aula virtual. Acceso durante 6 meses completos para repaso ilimitado.

💻

Aula Virtual Completa

Plataforma con materiales, plantillas, prompts avanzados y recursos exclusivos disponibles las 24 horas para maximizar tu aprendizaje.

🌎

Alcance Internacional

Conecta con líderes de toda Latinoamérica. Aprende en comunidad con profesionales de distintos países y sectores con tus mismos desafíos.

Gilmar Torres Fiorilo
Gilmar Torres Fiorilo
+25años de
experiencia
25+
Años de
Experiencia
6
Sesiones
Ejecutivas
24h
Horas
Certificadas
Gilmar Torres Fiorilo
Consultor Senior · Director General G&C Global Solution EIRL

Consultor Senior de trayectoria internacional con más de 25 años de experiencia liderando la transformación organizacional y el fortalecimiento estratégico de corporaciones y directivos en toda Latinoamérica.

Especialista en el diseño e implementación de Balanced Scorecard, mapas estratégicos e indicadores de gestión en organizaciones de múltiples sectores industriales y de servicios; docente universitario de posgrado y reconocido por su capacidad para transformar metodologías complejas en herramientas aplicables desde el primer día.

"El Balanced Scorecard sigue siendo uno de los modelos más efectivos para cerrar la brecha entre el planeamiento y la ejecución."
Balanced ScorecardDiseño e implementación de mapas estratégicos e indicadores de gestión para la toma de decisiones directivas.
Planeamiento EstratégicoAlineamiento organizacional y formulación de objetivos e iniciativas estratégicas.
Docencia de PosgradoGestión Estratégica, BSC y Gestión del Conocimiento en universidades de la región.
Consultoría InternacionalAnteriormente Consultor Internacional BID/CIAT con alcance en toda Latinoamérica.
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Inversión Única Todo Incluido

Un proyecto de Balanced Scorecard con consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. Con este programa, no solo aprendes la metodología — la implementas en tu propia organización durante el proceso.

$250
USD · Todo incluido  |  Inicio: Lunes 12 de Octubre, 2026

Equivalente aprox. S/. 850 Soles (T.C. referencial: S/. 3.40)

💳 Pago en cuotas disponible — consulta opciones de fraccionamiento al inscribirte
  • 6 sesiones ejecutivas en vivo vía Zoom (12h)
  • Grabaciones HD disponibles de inmediato
  • Acceso al Aula Virtual completa
  • Biblioteca de plantillas organizacionales
  • Prompts avanzados de IA por sesión
  • Acceso por 6 meses completos a los materiales
  • Certificado Digital de 24 horas efectivas
  • Grupos reducidos · Atención personalizada

* Descuentos corporativos para grupos de 6+ personas. Consulta modalidad Inhouse.

Modalidades de Pago

  • ✓ PayPal — pago seguro en línea, permite fraccionar en cuotas
  • ✓ Tarjeta de Crédito/Débito (Visa, Mastercard, Amex) — fraccionamiento según tu banco
  • ✓ Transferencia Bancaria Internacional (cuenta en dólares)
  • ✓ Western Union — envío internacional
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Emitido por G&C Global Solution Consultoría y Capacitación, Lima, Perú · 24 horas de capacitación certificadas.

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+51 991 691 581
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Correo Electrónico

informes@bsc-global.org
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🌐

Sitio Web

www.bsc-global.org
Información completa del programa y proceso de inscripción

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