Diseña, valida e implementa tu BSC con ChatGPT, Claude y Perplexity como copilotos estratégicos — del diagnóstico al tablero de control, en tu propia organización.
Tres copilotos estratégicos integrados en cada módulo del programa para acelerar el diseño, análisis y validación de tu Balanced Scorecard.
Proyecto Integrador: el curso está orientado a diseñar el Balanced Scorecard sobre la realidad estratégica de tu propia organización, con prompts avanzados de IA por sesión.
Muchas organizaciones diseñan su estrategia, pero no logran traducirla en resultados medibles. Con Inteligencia Artificial en el diseño de objetivos, mapas, indicadores e iniciativas, lo que antes tomaba semanas de análisis manual se logra en horas — con mayor precisión y decisiones más ágiles.
Un proyecto de Balanced Scorecard con consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. En este programa no solo aprendes la metodología: la implementas en tu propia organización durante el proceso.
Reducción drástica del tiempo de diseño del BSC con asistencia de IA
Consistencia en objetivos, indicadores y relaciones causa-efecto
Indicadores predictivos, validados y con metas claras
Conexión del BSC con procesos, riesgos y sostenibilidad
Diseñado exclusivamente para roles ejecutivos y líderes internos que requieran aprender e implementar el Balanced Scorecard con asistencia de IA en su propia organización.
Con responsabilidad sobre el direccionamiento estratégico que buscan traducir su estrategia en objetivos, indicadores y resultados medibles con apoyo de IA.
Que necesitan alinear los objetivos de su unidad con la estrategia organizacional y contar con un tablero de control claro para la toma de decisiones.
Responsables de la planificación y ejecución estratégica que buscan herramientas de alto impacto para diseñar e implementar un BSC robusto y sostenible.
Objetivos que transformarán la capacidad de gestión estratégica de tu organización, todos potenciados con herramientas de Inteligencia Artificial.
Evaluar la vigencia del enfoque estratégico y la propuesta de valor asistido por IA.
Diseñar el mapa con las cuatro perspectivas del BSC, validando causa-efecto con IA.
Formular indicadores de resultado e impulsores, con metas y semaforización validadas por IA.
Diseñar y priorizar iniciativas analizando alternativas y factores críticos con asistencia de IA.
Construir dashboards ejecutivos con alertas automáticas e interpretación de desviaciones.
Integrar el BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos y sostenibilidad organizacional.
Cada lunes, 2 horas de interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Un recorrido progresivo del diagnóstico estratégico al tablero de control, con IA integrada en cada etapa.
Evolución y vigencia del Balanced Scorecard, la IA como soporte para la gestión estratégica, y formulación inicial de objetivos.
Las cuatro perspectivas del BSC, relaciones causa-efecto y alineamiento organizacional, validadas con asistencia de IA.
Principios para el diseño de KPIs, indicadores de resultado e impulsores, metas, semaforización e indicadores predictivos con IA.
Concepto de iniciativas estratégicas, priorización, factores críticos para la ejecución y análisis de alternativas con IA.
Principios para el diseño de tableros ejecutivos, visualización estratégica de indicadores, alertas automáticas e interpretación con IA.
Integración del BSC con Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos, sostenibilidad, y buenas prácticas para decisiones ejecutivas.
Emitido por G&C Global Solution por un total de 24 horas efectivas al completar satisfactoriamente las horas lectivas y actividades prácticas en el aula virtual.
Flexibilidad sin sacrificar la calidad de la formación ejecutiva. Accede desde cualquier país de Latinoamérica.
Interacción directa y consultoría en tiempo real con el facilitador. Resuelve dudas al instante y aplica lo aprendido en tu contexto real.
Todas las clases quedan grabadas y disponibles de forma inmediata en el aula virtual. Acceso durante 6 meses completos para repaso ilimitado.
Plataforma con materiales, plantillas, prompts avanzados y recursos exclusivos disponibles las 24 horas para maximizar tu aprendizaje.
Conecta con líderes de toda Latinoamérica. Aprende en comunidad con profesionales de distintos países y sectores con tus mismos desafíos.
Consultor Senior de trayectoria internacional con más de 25 años de experiencia liderando la transformación organizacional y el fortalecimiento estratégico de corporaciones y directivos en toda Latinoamérica.
Especialista en el diseño e implementación de Balanced Scorecard, mapas estratégicos e indicadores de gestión en organizaciones de múltiples sectores industriales y de servicios; docente universitario de posgrado y reconocido por su capacidad para transformar metodologías complejas en herramientas aplicables desde el primer día.
Un proyecto de Balanced Scorecard con consultores externos puede costar entre $10,000 y $50,000 USD. Con este programa, no solo aprendes la metodología — la implementas en tu propia organización durante el proceso.
Equivalente aprox. S/. 850 Soles (T.C. referencial: S/. 3.40)
* Descuentos corporativos para grupos de 6+ personas. Consulta modalidad Inhouse.
Modalidades de Pago
+51 991 691 581
Atención directa e inmediata para consultas e inscripciones
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Información completa del programa y proceso de inscripción
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Inicia el 12 de Octubre · Grupos reducidos · Certificado Digital 24h · $250 USD todo incluido
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