¿Por qué es importante este curso Taller?

La Evaluación del Desempeño por Competencias y por Resultados, es un Instrumento de Gestión y Desarrollo de Colaboradores, que permite identificar Talentos, Identificar necesidades de Capacitación, y se constituye en una excelente oportunidad para brindar retro-alimentación y fortalecer el Compromiso de los Colaboradores con la Cultura Organizacional.

¿Quiénes deberían participar?

El curso está orientado a cargos de Jefaturas / Supervisores / Coordinadores de las distintas áreas funcionales de la Empresa, que requieran aprender una metodología para evaluar el desempeño de sus colaboradores. Especialmente recomendado para colaboradores del área de Recursos Humanos.

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CONTENIDO

Lo que aprenderás con la Implementacion de procesos

ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA

  • El Rol Estratégico de las Personas en el desarrollo y el logro de metas de la Empresa.
  • Introducción a la Gestión por Competencias y Resultados
  • Relacionando los Objetivos de la Organización con el Desempeño de las Personas. Matriz  Resultados Vs. Desempeño

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS.

  • Paso a Paso: Descripción metodológica sobre como se realiza una Evaluación del Desempeño por Competencias.
  • Tipos de evaluación.  90 grados,  180 grados,  360 grados.  Como seleccionar el adecuado en función de la madurez organizacional.
  • Instrumentos para la evaluación del desempeño: La Estrategia de la Empresa / El Perfil de Puesto por Competencias / El Formato de Evaluación / El Diccionario de Competencias / Reportes de Resultados.
  • Implementación: ¿Quien lidera?, ¿Quiénes participan? ¿Quiénes evalúan? ¿Cada cuanto tiempo? ¿Cómo se toma los datos? ¿Cómo se procesa? ¿Quien analiza resultados?.
  • Descripción del Procedimiento.

LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.

  • Descripción metodológica de la Evaluación del Desempeño por cumplimiento de objetivos o resultados..
  • Alineamiento entre la Evaluación por Competencias y la Evaluación por Resultados (u objetivos).
  • Criterios para determinar ponderaciones entre ambos tipos de evaluación.

RETROALIMENTACION AL EVALUADO Y ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO PERSONAL.

  • Pasos y metodología para realizar la retro-alimentación al Evaluado.
  • Mejores prácticas y recomendaciones sobre lo que se debe y no se debe hacer durante el proceso de retro-alimentación.
  • Desarrollo de un Estándar para elaborar el Plan de Desarrollo Personal.
  • Aplicación y monitoreo de avances del Plan.

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

Durante el curso de desarrolla un caso práctico preparado previamente con información real de la Organización cliente.

Los participantes organizados en grupos de trabajo realizarán una simulación de un proceso de Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados.

SEGUIMIENTO POST-TALLER

Con el propósito de brindar un soporte metodológico a la Organización Cliente, se realiza un seguimiento por 60 días para absolver consultas, brindar sugerencias, revisar y validar instrumentos desarrollados por los participantes para su organización.

Actividades prácticas Implementación Procesos

MATERIAL INCLUIDO EN EL CURSO

Materiales incluidos en el curso Implementación de procesos

El curso incluye además el siguiente material:

  • Pioneer con material metodológico, casos e información bibliográfica.
  • CD con las diapositivas en pdf, un manual completo para la Evaluación del Desempeño,  Plantillas Excel, Diccionario de Competencias.
  • Certificado de Participación.

SOLICITE INFORMACIÓN

Para recibir un Presupuesto de la Inversión necesaria para el curso, la empresa u organización cliente debe proporcionarnos la siguiente información:

  • Nombre de la Empresa
  • Cantidad de participantes para el curso
  • Ciudad y distrito en la que se llevaría a cabo el curso
  • Fechas probables de realización
  • Datos de contacto: Nombre, Teléfono, email
Formulario de contacto
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