🎯 Objetivo

Diseñar e implementar un modelo integral de evaluación del desempeño alineado con las competencias clave de cada rol y los resultados esperados por la organización. El curso brinda herramientas prácticas para establecer procesos efectivos de evaluación 360°, retroalimentación constructiva y mejora continua.

👤 Perfil del Participante

Directores, gerentes de RRHH, jefes de talento, líderes de equipo y profesionales responsables de la gestión del desempeño en sus organizaciones. También es útil para consultores y coaches organizacionales.

📜 Certificación

Se entrega Certificado de Participación por 20 horas (8 en vivo + 12 prácticas), emitido por G&C Global Solution.

📚 Contenido del Curso

• Conceptos clave de desempeño: competencias, resultados, evaluación, retroalimentación.
• Modelos de evaluación: evaluación 90°, 180°, 360°, autoevaluación, evaluación por resultados.
• Diseño de un sistema de competencias: definiciones, niveles, evidencias y escala de valoración.
• Instrumentos y formatos para la evaluación.
• Sesiones de retroalimentación efectiva.
• Planes de mejora individuales y por equipos.
• Integración de resultados con decisiones de desarrollo, promoción y reconocimiento.

🎓 Facilitador

Gilmar Torres Fiorilo
Consultor internacional en talento humano, estrategia y procesos. Director de G&C Global Solution. Ha capacitado a más de 2000 profesionales en herramientas de gestión del desempeño, Balanced Scorecard y liderazgo. Docente de postgrado en UPC.

💰 Inversión

Individual: USD 150
2 participantes: USD 240     3 participantes: USD 300

Incluye acceso a materiales, plataforma virtual, formatos de evaluación y acompañamiento del facilitador.

📝 Inscripción y Recursos