Especialistas en Gestión Estratégica

Contar con una Estrategia es muy importante,  pero lo que realmente cuenta,  es la Ejecución
LOGRA QUE TU ORGANIZACIÓN SUPERE LAS EXPECTATIVAS DE SUS CLIENTES Y GRUPOS DE INTERÉS

MÁS DE 18 AÑOS, INSPIRANDO PERSONAS, TRANSFORMANDO ORGANIZACIONES

A través de un asesoramiento personalizado,  logramos que tu Organización,  implemente una Estrategia de Crecimiento,  supere  los resultados esperados y se consolide en su ámbito de acción.

Nuestra propuesta de Valor en 4 aspectos clave para lograr resultados

Hoy en dia la Generación de Valor en cualquier Organización,  no depende de la Infraestructura o Capacidad Financiera solamente,  depende principalmente de  su capacidad para innovar y adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.

Factor Clave 1:
 Diseñar e implementar una Estrategia
Factor Clave 2:
Implementar una Gestión por Procesos
El punto de partida para lograr el éxito,  es contar con una Estrategia.

La Estrategia se constituye en el Timón que brinda dirección y orientación a toda la Organización.

Una Organización sin Estrategia,  es como un barco que navega en alta mar,  dejandose llevar simplemente por la corriente,  sin ninguna aspiración de llegar a algun destino.

La Estrategia,  permite generar compromiso en los colaboradores,  permite planificar el uso de recursos,  permite orientar a toda la Organización hacia una mejora continua.

Las Organizaciones de hoy,  ya no deben trabajar por funciones,  con áreas estancas,  donde cada una es una isla.

La Organizaciones de hoy,  necesitan estar conectadas.  Necesitan interactuar entre personas y áreas.  Necesitan  generar toda una cadena de Valor orientada hacia sus Clientes y Grupos de Interés.

La Gestión por Procesos,  es un conjunto de instrumentos y buenas prácticas que permita que una Organización,  pueda gestionar los procesos en lugar de las funciones,  y lograr de esa manera una transformación con generación de Valor interna y externa.
Factor Clave 3:
 Identificar y Gestionar los Riesgos
Factor Clave 4:
Implementar un Sistema de Monitoreo y Seguimiento de resultados estratégicos
Toda Organización atraviesa una serie de riesgos,  que de materializarse,  podrían impedir el logro de los Objetivos Estratégicos  e inclusive tener un impacto devastador en sus Operaciones,  Reputación y estabilidad Financiera.

Es importantísimo que toda Organización,  identifique sus riesgos,  que mida los impactos y pueda trazar planes de acción para minimizar impactos y mantenerlas bajo control.

La Gestión Integral de Riesgos,  está constituida por una serie de normas,  estandares, instrumentos de análisis que permiten abordar con eficacia los riesgos en toda Organización.
Contar con Objetivos es muy importante.

Tener metas claras,  definitivamente.

¡Pero lo que cuenta es la ejecución!.

Todo esto con instrumentos metodológicos que permitan hacer un monitoreo y seguimiento de los aspectos más importantes de toda Organización.

El Balanced Scorecard,  se constituye en una herramienta de caracter estratégico que permite traducir la Estrategia en terminos operativos y a partir de indicadores de causa y efecto realizar un monitoreo y seguimiento que permite asegurar resultados de mediano y largo plazo.
Trabajamos de la mano 
​junto a tu Equipo
Capacitamos y tranferimos conocimiento
Dejamos implementadas las mejores Prácticas en Gestión.
En la Estrategia y su correcta implementación está el éxito

Tenemos a un Equipo,  listo para conectarse con tus necesidades y brindarte las soluciones que necesitas. 

Conoce a nuestro Equipo
  1. Carmen Lima chavez
    Especialista en la implementación de la Gestión por Procesos. Especialista en Mejora Continua de Procesos Especialista en Sistemas de Monitoreo y Seguimiento
  2. Gilmar Torres Fiorilo
    Especialista en Planeamiento Estratégico. Especialista en la Gestión por Procesos. Especialista en la Gestión de Riesgos. Especialista en Indicadores de Gestión con el Balanced Scorecard.
  3. Sergio Torres
    Coach especialista en la implementación de habilidades blandas: Liderazgo, Comunicación Efectiva, Proactividad, Calidad en el Servicio al Cliente. Especialista en fortalecer el compromiso y proactividad de los Colaboradores.

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