¿Necesitas capacitar o implementar en tu Empresa o Institución,  herramientas de gestión que estén orientadas a lograr un mejor cumplimiento de objetivos,  generar valor para los clientes,  impactar positivamente en los resultados financieros de la Organización?

¡Acá tenemos lo que buscabas!

El objetivo de este curso es que los participantes aprendan a diseñar los  Procesos y Procedimientos para su Empresa o Institución.

Aprenden a realizar un análisis estratégico de los Procesos para alinearlos con los Objetivos Empresariales.

Aprenden a diseñar Diagramas de Procesos para describir de manera ordenada la secuencia de actividades que generan Valor para satisfacer clientes e impactar en la rentabilidad.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

El objetivo de este curso es que los participantes aprendan a diseñar Indicadores de Gestión a nivel Empresarial  y de áreas funcionales.

Aprenden la metodología del Balanced Scorecard como elemento integrador de los Indicadores

Aprenden a desplegar los indicadores en las diferentes áreas y unidades de la empresa.

Aprenden a interpretar y tomar decisiones en base al análisis de indicadores.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

El objetivo de este curso es que los participantes aprendan a diseñar el Plan Estrategico Empresarial o Institucional aplicando los principios de la metodología Balanced Scorecard.

Aprenden a realizar un diagnostico externo e interno orientada principalmente a utilizar las capacidades internas de la organización para un mejor aprovechamiento de la oportunidades del entorno.

Aprenden a formular Objetivos,  Indicadores,  Metas,  Planes de acción  articulando todos estos elementos a través de relaciones de causa y efecto y traduciendo en un conjunto de mediciones clave para medir la ejecución de la Estrategia Organizacional.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

Los participantes aprenden la metodología para identificar y gestionar los Riesgos para su Empresa o Institución.

Elaboran  matrices de gestión y control de riesgos,  formulan planes de acción de respuesta al riesgo,  establecen estrategias para disminuir el impacto en caso de ocurrencia de riesgos.

Curso dirigido principalmente a puestos que tengan la responsabilidad de cautelar el cumplimiento de objetivos y metas y gestionar los riesgos desde una perspectiva integral y gerencial.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

Los participantes aprenden a diseñar e implementar un modelo integral de Evaluación del Desempeño de colaboradores,  bajo el concepto de «Competencias»  y «Resultados».

Se proporciona formatos de evaluación,  diccionario de competencias,  perfiles de puestos  y todo lo necesario para ejecutar el proceso de evaluación del desempeño.

Dirigido a puestos de Jefatura,  responsables de Gestión del Talento,  Analistas y todo profesional con la responsabilidad de llevar adelante el proceso de evaluación del desempeño.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

Es un curso taller,  en el que los participantes  reflexionan, analizan,  identifican  los aspectos vitales que les permita fortalecer el compromiso con los objetivos y metas de la empresa o institución.

Se realiza una autoevaluación de fortalezas y debilidades personales, oportunidades y limitaciones a nivel organizacional, planes de acción individual,  buenas prácticas para una orientación hacia resultados.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

Los participantes aprenden a diseñar el Plan de Continuidad del Negocio  (Business Continuity Plan – BCP).

Aprenden a identificar los procesos clave de la Empresa o Institución.

Realizan un análisis de riesgos y vulnerabilidades.

Establecen estrategias para la continuidad de negocio en caso de materializacion de riesgos.

Documentan el Plan de Continuidad de Negocio.

El curso se brinda a participantes individuales y tambien a grupos de una misma empresa.

Mas información….

¿TIENES ALGUNA CONSULTA?

Puedes contactarnos a través del formulario de contacto o por email  informes@bsc-global.org  o contactanos al whatsapp  +51 991691581  y con mucho gusto atenderemos tu solicitud.

Consultor en Estrategia, Procesos y Gestión Empresarial
Experto en la capacitación de Gerentes, Jefes, Lideres de empresas y organizaciones en Management desde un enfoque estratégico.
Estrategia Empresarial
Gestión por Procesos y el Sistema de Gestión de la Calidad.
Gestión Integral de Riesgos – Implementación de Controles.
Indicadores Integrales de Gestión
Balanced Scorecard
Gestión del Conocimiento
Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados.

Gilmar Torres Fiorilo

Consultoría – Capacitación – Talleres Online

.
98%
clientes
G&C
0
Consultorias realizadas en Gestión Estratégica
0
Talleres In-House
0
Colaboradores Capacitados por nuestra Empresa
0%
Clientes satisfechos

TESTIMONIOS

testimonios cursos
“Es una metodología ágil y amigable que nos permite organizar nuestro trabajo y presentarlo en su real magnitud así como identificar oportunidades de mejora. Gracias”
Ana Maria León, Gerente Regional de Latinoamérica, PFIZER
testimonios cursos
Ha superado mis expectativas. Muy buen expositor y buenas herramientas aplicables al curso. Lo más valioso fue la puntualidad y por supuesto el dominio del tema por parte del expositor
Carlos Fernando O´Connor Ayres, Ministerio de Educación
testimonios cursos
Me ha parecido muy interesante el enfoque integral que tiene y que es necesario para una buena implementación del Balanced Scorecard.

He apreciado particularmente la metodología y las herramientas específicas y los aportes de Gilmar.

Definitivamente recomendaria este Taller, porque permite tomar conciencia de la importancia de medir resultados con indicadores que se adecuen a la Estrategia Organizacional.

¡Felicitaciones y gracias por sus aportes!.

Martha Vargas Soko

TE INVITO A LEER MIS ÚLTIMOS ARTÍCULOS