Inicia 10 de junio – inscripciones abiertas
Este curso online, también se puede brindar de manera exclusiva para una sola empresa o institución.
Aprende a diseñar Indicadores Integrales de Gestión aplicando la metodología del Balanced Scorecard para contar con un panorama total del desempeño de tu organización.
Aprende a desplegar Indicadores para las diferentes áreas: Comercial, Operaciones, Logistica, Recursos Humanos, Atención al Cliente.
Inicia 6 de julio – inscripciones abiertas
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Aprende una metodología completa para diseñar, ejecutar, hacer seguimiento a la Estrategia de tu Empresa / Negocio / Emprendimiento.
Inicia 8 de julio – inscripciones abiertas
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Aprende a diseñar los procesos y procedimientos que tu empresa u organización necesita para un desempeño con generación de valor, enfoque hacia el cliente y orientación hacia los resultados.
Video introductorio al curso, que te ayude a tomar la decisión de participar.
Inicio julio
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Aprende la metodología para identificar y gestionar los Riesgos para tu Organización.
Los riesgos son eventos que pueden afectar drásticamente a tu Organización. ¿Estás gestionando de manera proactiva los Riesgos para que no afecten la continuidad de tu Empresa?
Inicio julio
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¿Sabias que un aspecto clave para toda organización es medir el desempeño por competencias de sus colaboradores para ayudarles a mejorar su rendimiento?. ¡Aprende como hacerlo con nuestro curso online!
¿TIENES ALGUNA CONSULTA?
Puedes contactarnos a través del formulario de contacto o por email informes@bsc-global.org o contactanos al whatsapp +51 991691581 y con mucho gusto atenderemos tu solicitud.
Estrategia Empresarial
Gestión por Procesos y el Sistema de Gestión de la Calidad.
Gestión Integral de Riesgos – Implementación de Controles.
Indicadores Integrales de Gestión
Balanced Scorecard
Gestión del Conocimiento
Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados.
Gilmar Torres Fiorilo
Consultoría – Capacitación – Talleres Online
TESTIMONIOS
“Es una metodología ágil y amigable que nos permite organizar nuestro trabajo y presentarlo en su real magnitud así como identificar oportunidades de mejora. Gracias”
Ha superado mis expectativas. Muy buen expositor y buenas herramientas aplicables al curso. Lo más valioso fue la puntualidad y por supuesto el dominio del tema por parte del expositor
Me ha parecido muy interesante el enfoque integral que tiene y que es necesario para una buena implementación del Balanced Scorecard.He apreciado particularmente la metodología y las herramientas específicas y los aportes de Gilmar.
Definitivamente recomendaria este Taller, porque permite tomar conciencia de la importancia de medir resultados con indicadores que se adecuen a la Estrategia Organizacional.
¡Felicitaciones y gracias por sus aportes!.
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