Ayudo a Empresas, Organizaciones y Personas con mis servicios de Capacitación, Sensibilización y Consultoria en:
1.- Diseño y Ejecución de la Estrategia
2.- Diseño y Mejora de Procesos
3.- Indicadores Clave de Desempeño
4.- Gestión de Riesgos
5.- Cambio hacia una Cultura Digital.
¿Quieres saber desde cero, como diseñar los Procesos y Procedimientos, para tu Empresa, tu Negocio o tu Organización?
¿Tienes tus procesos adecuados a la etapa Post-Covid 19?
Hoy más que nunca es fundamental definir tu nueva Estratégia Empresarial. Tu Ventaja Competitiva, tus Objetivos, tus Planes de acción.
Es fundamental prepararse para actuar en la etapa Post Covid 19
Los riesgos son eventos que pueden afectar drásticamente a tu Organización, por ejemplo el COVID 19. ¿Estás gestionando de manera proactiva los Riesgos para que no afecten la continuidad de tu Empresa?
¿Sabias que en el 90% de las empresas no ejecuta correctamente su Estrategia, porque no tienen los Indicadores correctos para medir su desempeño?.
¿Cuales serán tus Indicadores para la etapa Post Covid 19?
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PARA QUE SE ADECUEN AL NUEVO ENTORNO LABORAL?
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TESTIMONIOS
“Es una metodología ágil y amigable que nos permite organizar nuestro trabajo y presentarlo en su real magnitud así como identificar oportunidades de mejora. Gracias”
Ha superado mis expectativas. Muy buen expositor y buenas herramientas aplicables al curso. Lo más valioso fue la puntualidad y por supuesto el dominio del tema por parte del expositor
Me ha parecido muy interesante el enfoque integral que tiene y que es necesario para una buena implementación del Balanced Scorecard.He apreciado particularmente la metodología y las herramientas específicas y los aportes de Gilmar.
Definitivamente recomendaria este Taller, porque permite tomar conciencia de la importancia de medir resultados con indicadores que se adecuen a la Estrategia Organizacional.
¡Felicitaciones y gracias por sus aportes!.
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