¿Sabias que los Procesos y Procedimientos, son instrumentos para que una Empresa tenga un desempeño Ordenado, Conectado y Enfocado en generar resultados y valor para sus clientes?
Si lo que estás buscando es aprender una metodología para diseñar, ejecutar, hacer seguimiento a la Estrategia Empresarial, entonces este curso es para ti.
¿Sabias que un aspecto clave para toda organización es medir el desempeño por competencias de sus colaboradores para ayudarles a mejorar su rendimiento?. ¡Aprende como hacerlo con nuestro curso online!
Los riesgos son eventos que pueden afectar drásticamente a tu Organización, por ejemplo el COVID 19. ¿Estás gestionando de manera proactiva los Riesgos para que no afecten la continuidad de tu Empresa?
¿Sabias que en el 90% de las empresas no ejecuta correctamente su Estrategia, porque no tienen los Indicadores correctos para medir su desempeño?.
¿Cuales serán tus Indicadores para la etapa Post Covid 19?
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Gilmar Torres Fiorilo
Consultoría – Capacitación – Talleres Online
Mi objetivo principal es ayudar a Empresas, Organizaciones y Personas a través de capacitación y consultoría en:
1.- Diseño y Ejecución de la Estrategia aplicando Balanced Scorecard
2.- Diseño de Procesos y elaboración de Procedimientos
3.- Diseño y elaboración de Documentos de Gestión
4.- Indicadores Clave de Desempeño
5.- Gestión de Riesgos
6.- Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados
7.- Cambio hacia una Cultura Digital.
Contacta conmigo y con mucho gusto me pondré a tu disposición.
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TESTIMONIOS
“Es una metodología ágil y amigable que nos permite organizar nuestro trabajo y presentarlo en su real magnitud así como identificar oportunidades de mejora. Gracias”
Ha superado mis expectativas. Muy buen expositor y buenas herramientas aplicables al curso. Lo más valioso fue la puntualidad y por supuesto el dominio del tema por parte del expositor
Me ha parecido muy interesante el enfoque integral que tiene y que es necesario para una buena implementación del Balanced Scorecard.He apreciado particularmente la metodología y las herramientas específicas y los aportes de Gilmar.
Definitivamente recomendaria este Taller, porque permite tomar conciencia de la importancia de medir resultados con indicadores que se adecuen a la Estrategia Organizacional.
¡Felicitaciones y gracias por sus aportes!.
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