Diseño de Procesos y Procedimientos
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Aprende a diseñar desde cero los Procesos de tu Empresa / Unidad / Area.

Aprende a diseñar Procedimientos con las actividades clave que generan valor y generan resultados.

Inicia el 17 de Agosto – Modalidad Sincrona
Plan estrategico aplicando Balanced Scorecard
¡Me interesa! Quiero aprender a diseñar un Plan Estratégico y aplicar Balanced Scorecard

Aprende una metodología completa para diseñar, ejecutar,  hacer seguimiento a la Estrategia de tu Empresa / Negocio / Emprendimiento.

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Gestion integral de riesgos
¡Me interesa!. Necesito aprender a gestionar los riesgos para estos tiempos de incertidumbre

Aprende la metodología para identificar y gestionar los Riesgos para tu Organización.

Los riesgos son eventos que pueden afectar drásticamente a tu Organización. ¿Estás gestionando de manera proactiva los Riesgos para que no afecten la continuidad de  tu Empresa?

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Evaluacion del desempeño por Competencias y Resultados
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¿Sabias que un aspecto clave para toda organización es medir el desempeño por competencias de sus colaboradores para ayudarles a mejorar su rendimiento?.  ¡Aprende como hacerlo con nuestro curso online!

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Diseño de indicadores integrales de gestion
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¿Sabias que en el 90% de las empresas no ejecuta correctamente su Estrategia,  porque no tienen los Indicadores correctos para medir su desempeño?.

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5 Capítulos,  uno por dia,  que te brindarán una claridad y un panorama total sobre todo lo que necesitas para implementar una Gestión por Procesos en tu Organización.

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SOCIO FUNDADOR

Gilmar Torres Fiorilo

Consultoría – Capacitación – Talleres Online

Mi objetivo principal es ayudar a Empresas,  Organizaciones y Personas a través de capacitación y consultoría en:

1.- Diseño y Ejecución de la Estrategia aplicando Balanced Scorecard

2.- Diseño de Procesos y elaboración de Procedimientos

3.- Diseño y elaboración de Documentos de Gestión 

4.- Indicadores Clave de Desempeño

5.- Gestión de Riesgos 

6.-  Evaluación del Desempeño por Competencias y Resultados

7.- Cambio hacia una Cultura Digital

Contacta conmigo y con mucho gusto me pondré a tu disposición.

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TESTIMONIOS

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“Es una metodología ágil y amigable que nos permite organizar nuestro trabajo y presentarlo en su real magnitud así como identificar oportunidades de mejora. Gracias”
Ana Maria León, Gerente Regional de Latinoamérica, PFIZER
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Ha superado mis expectativas. Muy buen expositor y buenas herramientas aplicables al curso. Lo más valioso fue la puntualidad y por supuesto el dominio del tema por parte del expositor
Carlos Fernando O´Connor Ayres, Ministerio de Educación
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Me ha parecido muy interesante el enfoque integral que tiene y que es necesario para una buena implementación del Balanced Scorecard.

He apreciado particularmente la metodología y las herramientas específicas y los aportes de Gilmar.

Definitivamente recomendaria este Taller, porque permite tomar conciencia de la importancia de medir resultados con indicadores que se adecuen a la Estrategia Organizacional.

¡Felicitaciones y gracias por sus aportes!.

Martha Vargas Soko

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