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About Gilmar Torres

Director de la firma de Consultoria G&C Global Solution Consultor especialista en Planeamiento Estratégico, Re-diseño de Procesos, Indicadores de Gestión, Gestión de Riesgos.

abril 2020

Planificación Estratégica – Es momento de la disrupción

By |2020-05-14T19:26:06-05:0028-04-2020|Categories: Planeamiento Estrategico|Tags: , , , , , , , |

Disrupción significa interrupción,  cambio radical,  rompimiento de la forma acostumbrada de hacer las cosas. Hoy,  que duda cabe estamos atravesando una etapa de "Disrupción".  Un tiempo de inflexión,  de cambio del "Statu quo",  que nos obliga a pensar estratégicamente desde un punto de vista diferente al que normalmente visualizabamos el entorno. Sabemos [...]

Redefiniendo el Plan Estratégico en el aspecto personal, familiar y empresarial

By |2020-04-27T13:57:00-05:0020-04-2020|Categories: Planeamiento Estrategico|

La coyuntura actual,  mas allá de las amenazas que trae consigo,  debe tambien tomarse como una oportunidad para realizar cambios en los habitos personales y empresariales. La incertidumbre en la cual hoy se encuentran muchísimas personas  y  pequeñas empresas, por la coyuntura que nos está tocando vivir,  si bien [...]

septiembre 2019

¿Como implementar los documentos e instrumentos de Gestión?

By |2019-09-05T20:09:54-05:0005-09-2019|Categories: Planeamiento Estrategico|

¿COMO LOGRAR QUE LOS DOCUMENTOS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN,  AYUDEN A UN CAMBIO Y MEJORA EN LOS RESULTADOS?. ¿Porqué en varias ocasiones los Planes Estratégicos,  Manual de Procesos, Cuadros de Mando,  Matrices de Riesgos entre otros,  terminan en simplemente documentos que no se logran implementar y en consecuencia no generan valor para la Organización?. ¿Como [...]

mayo 2019

5 CLAVES PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA CON SUS OPERACIONES

By |2020-05-26T23:32:28-05:0031-05-2019|Categories: Gestión por Procesos, Indicadores de Gestión, Planeamiento Estrategico|

En este Post,  explicaré  5 aspectos fundamentales que toda Organización debiera tomar en cuenta para tener alineada su Estrategia de alto nivel  (Visión,  Objetivos Generales,  Enfoque Estratégico),   con sus operaciones cotidianas. Un problema central de muchísimas organizaciones es que cuentan con un Plan Estratégico de mediano alcance  (3 a 5 años),  pero que en [...]

¿QUE SUCEDE SI UNA ORGANIZACIÓN NO DISEÑA SUS PROCESOS?

By |2019-05-28T17:29:36-05:0022-05-2019|Categories: Gestión por Procesos|Tags: , , , , , |

Diseñar los Procesos y contar con la descripción de Procedimientos es un aspecto clave y prioritario para toda organización que aspira a mejorar constantemente sus resultados. No contar con Procesos definidos,  es similar a embarcarse a construir una casa  sin tener los planos definidos. No contar con los Procedimientos,  es similar [...]

COMO ELABORAR PROCEDIMIENTOS SENCILLOS DE ENTENDER Y PRÁCTICOS DE APLICAR

By |2020-05-26T22:48:58-05:0020-05-2019|Categories: Gestión por Procesos|Tags: , , , , , |

¿QUE ES UN PROCEDIMIENTO? Un Procedimiento,  dentro del marco de la Gestión por Procesos,  es un instrumento que permite describir las principales actividades que se llevan a cabo para ejecutar un ciclo de un Proceso.  Indica claramente el punto de inicio,  es decir la actividad con la que inicia el Procedimiento,  [...]

abril 2019

ASPECTOS CLAVE PARA ALINEAR A LOS COLABORADORES CON SUS RESPONSABILIDADES

By |2019-05-28T17:29:36-05:0029-04-2019|Categories: Uncategorized|Tags: , , , , , , , , , , |

En varias de las consultorías que me toca realizar respecto el Mapeo de Procesos, uno de los aspectos más resultantes a trabajar, es lograr alinear el comportamiento de las personas respecto sus responsabilidades definidas en los procesos. La realidad en varias ocasiones muestra: Colaboradores que no conocen o no tienen muy en claro sus responsabilidades. [...]

febrero 2018

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO – LA FUENTE DEL CRECIMIENTO SOSTENIBLE

By |2019-05-28T17:29:36-05:0008-02-2018|Categories: Uncategorized|

Imagina por un momento un equipo de remeros en su embarcación,  a punto de iniciar una competencia dentro el marco de unos juegos olimpicos. Todos en la embarcación,  atletas muy bien entrenados,  con cualidades físicas excepcionales,  una embarcación preparada meticulosamente para la competencia,  un clima propicio para un alto rendimiento. Inicia [...]

enero 2018

Tipos de Procesos para toda Organización

By |2019-05-28T17:29:36-05:0022-01-2018|Categories: Gestión por Procesos|Tags: |

Vamos a conversar brevemente en esta oportunidad sobre los tres tipos de procesos,  que principalmente podemos hallar en toda organización: LOS PROCESOS PRIMARIOS O MISIONALES Son los que tienen que ver directamente con la entrega del Valor esperado por los clientes de toda Organización. Diseño de Productos,  Fabricación,  [...]

¿Que tan preparada está su Organización para Planear, Ejecutar una Estrategia?

By |2019-05-28T17:29:36-05:0009-01-2018|Categories: Planeamiento Estrategico|Tags: , , , , , , |

La Planificación Estratégica,  así como su correcta ejecución,  requieren lo que podríamos denominar un proceso de "maduración" estratégica. Es decir,  una organización que no ha tenido la habitual práctica de Planear,  Ejecutar y Monitorear sus resultados, Al respecto una autoevaluación estratégica  es fundamental,  realizada por la propia organización en el que a partir de una [...]

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