Del 6 al 31 de Julio

4 semanas de duración,  incluye  4 sesiones Online a través de Zoom

Plataforma virtual disponible las 24 horas del dia para revisar los videos del curso,  descargar material,  formatos, plantillas,  así como para realizar las actividades prácticas.

Descuentos para quienes se inscriban en los primeros dias de lanzamiento.

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El curso se realiza en modalidad ONLINE.

Incluye 4 sesiones en vivo por Zoom

Visualiza las lecciones, videos, ejercicios,  TODO POR INTERNET

Acceso las 24 horas.

Recibirás todo lo que necesitas:

Formatos,  Matriz de Riesgos,  Parámetros,  Ejemplos.

Estarás listo para implementar el modelo en tu Empresa.

¿Quieres ya inscribirte?

Tendrás el apoyo de un Consultor experto

Podrás hacer preguntas,  solicitar la revisión de tus prácticas.

Puedes incluso hacer un piloto en tu Empresa,  con la Guía del Consultor.

¿Que aprenderás en este curso?

Aprenderás a diseñar un sistema efectivo de análisis de riesgos para tu empresa u  organización.

La gestión del riesgo se constituye hoy en una de las fundamentales prácticas de Gestión de Organizaciones Privadas y Públicas.

La gestión del riesgo,  se constituye en una herramienta estratégica para  para mitigar los impactos que  el entorno  ocasiona sobre el logro de los objetivos, tanto estratégicos como operativos, de cualquier organización.

El curso proporciona una base metodológica estándar para implementar la Gestión Integral de Riesgos. Permite establecer los roles y responsabilidades que deben cumplir las Gerencias,  Órganos decisorios en la Empresa.  Permite definir un marco de acción integrado para todas las áreas.

Se tomará en cuenta de manera especial riesgos relacionados al impacto COVID 19,  en las empresas de los participantes.

¿A quienes está dirigido?

Gerentes,  Jefes,  Profesionales y Técnicos de  Empresas Públicas y Privadas,  que requieran incorporar a su base de conocimientos y habilidades,  una metodología práctica y confiable para gestionar el riesgo y tomar decisiones oportunamente.

Profesionales independientes,  que tengan el deseo de fortalecer sus conocimientos en el tema.

¿Que tipo de Certificación entrega?

A los participantes que hayan concluido las actividades prácticas, se  entrega un Certificado de Participación   a nombre de G&C GLOBAL SOLUTION,  como constancia de haber concluido el curso  de 24 horas de duración efectiva.

CONTENIDO

Lo que aprenderás con la Implementacion de procesos

CONCEPTOS FUNDAMENTALES QUE TODO COLABORADOR DEBE CONOCER

  •  ¿Que es la Gestión Integral del Riesgo?.  ¿Cuales son las responsabilidades al interior de la Empresa? ¿Quienes participan?.  ¿Cual es la base normativa?.
  • Riesgo – Clasificación – Actividades de Control –  Probabilidad –  Impacto –  Riesgo Inherente  –  Riesgo Residual.
  • Estructura general del modelo de Gestión de Riesgos
  • Políticas generales para la administración de Riesgos.


INSTRUMENTOS PARA IDENTIFICAR RIESGOS

  • Los Objetivos Estratégicos de la Empresa como instrumentos de alineación de esfuerzos.
  • El  Mapa de Procesos –  Metodología para identificar procesos críticos.
  • Metodología para la identificación de riesgos.
  • Determinación de los niveles de riesgo:  Probabilidad e Impacto.
  • Matriz de evaluación de riesgos.

CONTROL Y GESTIÓN DEL RIESGO

  • Identificación de Controles para mitigar riesgos.
  • Valoración de la eficacia del Control
  • Determinación del riesgo residual.
  • Análisis e interpretación de resultados.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE RIESGOS.

  • Registro de Objetivos,  Metas,  Acciones y Resultados en la mitigación de Riesgos.
  • Cuadro de Mando para el Control y Seguimiento de Riesgos.

FORTALECIENDO LA CULTURA INTERNA DE GESTIÓN DEL RIESGO.

  • Roles y responsabilidades para afianzar una cultura orientada a la mitigación de riesgos.
  • Buenas Practicas en gestión de riesgos para cada unidad operativa.

CARACTERÍSTICAS DE LA PLATAFORMA ONLINE

SESIONES ONLINE EN VIVO

Se llevarán  cuatro sesiones online en vivo,  una por semana de dos hora de duración utilizando la herramienta de videoconferencia ZOOM  

PLATAFORMA DE ESTUDIO DISPONIBLE 24 X 7

El curso cuenta con  una plataforma especializada de enseñanza a través de Internet.

El acceso es a través de un código de usuario y clave que se brinda al momento de la inscripción.

Una vez dentro del curso,  se puede descargar documentos, visualizar las lecciones en formato vídeo, realizar ejercicios, enviar trabajos al facilitador del curso, participar en foros de discusión, sin necesidad de movilizarse, solo accediendo a través de su PC conectada a Internet.

El manejo es totalmente intituitivo,  no se requiere experiencia previa en el manejo de la plataforma,  tanto si esta iniciando en llevar cursos virtuales o si ya está familiarizado,  no tendrás inconveniente en ningún aspecto.

¿COMO SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES PRÁCTICAS?

Cada participante desarrollará un caso completo de Diseño de un Mapa de Procesos,  a partir del cual seleccionará un Proceso y elaborará la caracterización de procesos,  identificación de indicadores y elaboración de un Procedimiento.

Se incluirá en el análisis del mapeo de procesos el impacto del Covid 19 en la Empresa.

APOYO DE UN CONSULTOR EXPERTO

Durante el desarrollo del curso tendrás la posibilidad de enviar todas las consultas que requieras a un Consultor experto,  quien absolverá todas tus preguntas.

La interacción con el Consultor,  podrá ser a través de email  o por mensajería interna de la plataforma.

En la mayoría de las situaciones las respuestas del consultor son casi inmediatas,  pero en algunos casos podría demorar como máximo 1 día.

El Consultor del curso,  es un especialista en la implementación de la Gestión por Procesos tanto en instituciones públicas como privadas.

EXPOSITOR

GILMAR TORRES FIORILO
GILMAR TORRES FIORILOExpositor

Gilmar Torres Fiorilo

Consultor especialista en Estrategia y Gestión.  

Asesor de importantes empresas del sector Energía, Gobierno,  Minero,  Agroindustria,  en  Gestión Estratégica y Organizacional.

Tiene la experiencia de haber  participado en calidad de Consultor Internacional  para el CIAT, BID, PNUD en  Procesos de Transformación y Gestión del Cambio  en empresas Públicas de primer nivel  en el Perú,  Bolivia,  Guatemala.

Conferencista,  facilitador en más de 100 Talleres sobre Balanced Scorecard,  Innovación de Procesos,  Planeamiento Estratégico,  Gestión de Personas, en los últimos tres años.  

Diploma  Profesional  en Administración de Empresas,  otorgado por la  Universidad Católica del Perú y  CENTRUM Católica.

Diploma  Profesional:   Professional in Business Administration  otorgado por  A.B. Freeman School of Business,  Tulane University de los Estados Unidos de América.

Diploma  Programa Avanzado en Dirección de Empresas,  especialidad: Gerencia de Sistemas y Tecnologías de Información   –  Escuela de Negocios para Graduados – ESAN.

Egresado del Programa: Máster en  Responsabilidad Social y Sostenibilidad –  Escuela de Alta Gerencia EADA de España y Centrum Católica.

INSCRIPCION


El costo  del curso es de U$ 120   dolares o su equivalente S./ 460 Soles por participante.


Por tiempo limitado por lanzamiento  60% de descuento (Solo hasta el 5 de Junio)

Costo del curso vigente:  U$ 48 dolares o su equivalente S./ 173 Soles

Este descuento se aplica únicamente a participantes que se inscriban de manera independiente (no corporativos).


El pago puede realizarse por Transferencia Bancaria,  Tarjeta de crédito o por envío a través de Western Union.

FECHA DE INICIO DEL CURSO:  6 DE JULIO

FECHA DE FINALIZACIÓN: 31 DE JULIO

FECHAS DE LAS SESIONES ONLINE EN VIVO POR ZOOM:  6, 13, 19, 26 DE JULIO DE 17:00 A 19:00 HORA PERU.

1

REALIZAR EL PAGO

TRANSFERENCIA BANCARIA

Banco de Crédito del Peru:

Cuenta Corriente en Soles: 194-1189444-0-84

CCI 00219400118944408498

PAGOS POR TARJETA DE CREDITO

Se realiza utilizando la plataforma de pagos Paypal, accesando a link:

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QUIERO PAGAR CON TARJETA DE CREDITO

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Otra alternativa,  si la prefieres,  puedes acceder a tu cuenta Paypal y enviar el pago a la cuenta asociada al correo gtorres@bsc-global.org

2

ENVIAR EL VOUCHER 

Enviar el Voucher por correo electrónico a  informes@bsc-global.org

3

RECIBIR  CODIGO DE USUARIO Y CLAVE 

Una vez verificado el pago,  se te envia el código de usuario y clave para acceder a la plataforma,  así como las indicaciones para las sesiones en vivo con Zooom.

¡LISTO!.  Eso es todo.

MATERIAL INCLUIDO EN EL CURSO

Materiales incluidos en el curso Implementación de procesos

El curso incluye además el siguiente material:

  • Material metodológico, casos e información bibliográfica.
  • Diapositivas en formato pdf, un manual completo para la Gestión de Riesgos,  Plantillas Excel.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

Una vez finalizado el curso se otorgará un Certificado de Participación,  en el cual se dejará constancia de haber finalizado el curso de 24 horas efectivas de capacitación.

El Certificado se emite y envía en formato electrónico,  sin embargo para aquellos participantes que deseen el Certificado en formato físico,  se les enviará a través de un courier,  previo pago de los gastos de envío.

 

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

Se entrega a cada participante que haya concluido satisfactoriamente sus actividades prácticas un CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN en el curso.

El mismo se envia en formato electrónico,  sin embargo,  si el cliente hace su requerimiento para el envio en formato físico,  se le envia previo pago de un cargo por uso de courier.

Este curso en modalidad ONLINE,  puede tambien brindarse a grupos de una misma Empresa o Institución.

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