Curso a Distancia por Internet

INDICADORES INTEGRALES DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Metodología Balanced Scorecard

COMPRENDE

• Acceso a vídeos sobre las lecciones del curso. 
• Descarga de Diapositivas del curso en formato pdf  
• Descarga de Plantillas en Excel para guiar el diseño de Los Indicadores Integrales de Gestión.
• Descarga de un Software con Macros Excel que permite introducir Objetivos, Indicadores, Metas, Semáforos, Responsables, Iniciativas y provee funcionalidades para crear el Mapa Estratégico, Emitir reportes de Control de Gestión.
• Trabajos prácticos para análisis y resolución de los participantes.
• Un conjunto de los Indicadores de Gestión como referencia de mas utilizados en el ámbito empresarial.
• Lecturas y artículos de las mas prestigiosas publicaciones.
• Foros de discusión para aprendizaje compartido.
• Consultas personalizadas al Docente del curso.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO

El curso está dirigido a profesionales de distintas áreas que requieran fortalecer sus habilidades para gestionar personas a través del análisis de Indicadores Clave de Desempeño.

Está especialmente recomendado para profesionales de las áreas de Recursos Humanos.

 No se requiere experiencia, ni conocimientos específicos previos.

COMPETENCIAS A ADQUIRIR

Una vez finalizado el curso los participantes estarán en capacidad de:

• Construir un Cuadro de Mando Integral para el Desarrollo del Capital Humano de su organización.

• Identificar los principales Indicadores para la gestión del Capital Humano en la Empresa.

• Contar con herramientas de apoyo para implantar efectivamente la cultura de medición en la organización

CONTENIDO DEL CURSO

  ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA

• • Situaciones que impulsan la necesidad de un nuevo enfoque de administración del Capital Humano.
  • Requerimientos para un sistema de indicadores de RRHH  y factores críticos para su construcción.
  • Definiciones generales y ámbitos de aplicación de los Indicadores de Desempeño

EL MAPA ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS – Un instrumento para clarificar, comunicar y ordenar la Estrategia de Desarrollo de los RRHH.

• • ¿Qué es el Mapa Estratégico y como se aplica a la Gestión de los Recursos Humanos?.
  • Definiciones de Objetivos – Indicadores – Iniciativas, orientadas a la administración y desarrollo de los RRHH.
  • Definición de las relaciones de causa y efecto de los Objetivos de RRHH.

LOS INDICADORES CLAVE QUE TODA GESTIÓN DE RRHH DEBE ADMINISTRAR.

• • Indicadores para medir la efectividad del proceso de ATRAER Y RETENER TALENTOS.
  • Indicadores para medir aspectos relacionados a la CAPACITACIÓN Y DESEMPEÑO de los colaboradores.
  • Indicadores para la medir el grado de SATISFACCIÓN LABORAL   y MOTIVACIÓN para un alto desempeño.
  • Indicadores para medir el desarrollo de la Cultura de INNOVACIÓN en la Empresa.
  • Indicadores para medir la PRODUCTIVIDAD de los Colaboradores y el impacto en los resultados de la Empresa.

IMPLEMENTACION DEL CUADRO DE MANDO DE RRHH

• • Criterios para establecer Metas de Desarrollo, Alertas o semáforos.
  • Definición de Iniciativas Estratégicas para el desarrollo de los RRHH
  • Implementación.

INICIO Y DURACIÓN

El programa de capacitación se inicia a las 24 horas de confirmada la inscripción enviando a su dirección e-mail el código de usuario y contraseña para acceso a la plataforma e-learning.

El tiempo promedio de dedicación necesaria es de 6 a 8 horas semanales durante 3 semanas. Sin embargo puede avanzar a su propio ritmo, para lo cual tiene un plazo total de 2 meses para completar el programa.

ACTIVIDADES PRACTICAS

Los participantes luego de revisar cada Tema o Lección, tendrán diversas actividades entre las cuales están: Solucionar test interactivos para medir el avance de los conocimientos adquiridos en el curso. Construir Indicadores en plantillas proporcionadas por el facilitador. Efectuar Lecturas de Control. Participar en un Foro, con distintos temas planteados por el Facilitador. Como trabajo final del curso debe elaborar un Cuadro de Mando Integral para el desarrollo del Capital Humano para su organización.  

CERTIFICADO

Los participantes que concluyan las actividades practicas recibirán también un Certificado Electrónico de Participación del Curso.                 

SOFTWARE BALANCED SCORECARD

Como valor agregado del curso los participantes recibirán en calidad de obsequio un Software de BSC, desarrollado en EXCEL y VBA, con funcionalidad para diseñar Mapas estratégicos, para registrar indicadores, crear semáforos o alertas, registrar información histórica, con el objeto que puedan realizar una simulación de ejecución de su modelo.

Se le proporcionará el acceso a un tutorial multimedia para que pueda aprender el uso del Software.

El Software es entregado solo para uso exclusivo del participante, no estando permitido realizar copias ni entregar a terceros.

El Software tiene el propósito que los participantes puedan fortalecer sus conocimientos adquiridos en el curso.

CARACTERÍSTICAS DEL APRENDIZAJE A DISTANCIA

• • Un Campus especializado para enseñanza virtual, con acceso y contraseña personal.
  • Contenidos dinámicos,   con alta interactividad, elaborados de una manera didáctica
  • Incluye elementos audiovisuales para un mejor aprendizaje
  • Trabajos prácticos, retro-alimentación personalizada de un Consultor Especializado.
  • Foros de discusión, mensajería instantánea.
  • Autoevaluación.

BENEFICIOS

• • Genera aprendizaje autónomo y personalizado
  • Respeta los tiempos y organización de cada usuario de acuerdo a su disponibilidad
  • Disponible a cualquier hora
  • Fácil acceso desde cualquier lugar
  • Evita gastos de traslado, alojamiento, y otros gastos derivados.
  • Optimiza el tiempo y aumenta la productividad de los usuarios.

PASOS PARA LA INSCRIPCION

1.- Llenar y enviar el siguiente formulario  de Inscripción

2.- Realizar el Pago correspondiente al curso.

U$ 99 Dolares  para clientes fuera de Perú.

S./ 307 Nuevos Soles  para clientes en Perú.

Para realizar el pago puede aplicar alguna de las siguientes opciones:

Primera opción: Realizar el depósito o transferencia a la siguiente cuenta:

Nro de cuenta corriente en Soles: 194-1189444-0-84

Entidad: Banco de Crédito del Perú

Beneficiario:  G&C Global Solution

Enviar el voucher a informes@bsc-global.org

Esta opción es recomendada para clientes de Perú.

Segunda opción: Pago con tarjeta de crédito a través de su cuenta Paypal.

En ésta segunda opción es para los casos que el Cliente desee pagar con Tarjeta de Crédito.

Se utiliza la Plataforma de Pagos Paypal, el cual es un sistema de transacciones electrónicas presente en más de 140 paises.

Para ingresar a la plataforma de pago haga click en el siguiente botón:

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Tercera opción: Envío de transferencia a través de Western Union.

Si reside fuere de Perú y no desea pagar a través de su tarjeta de crédito,  puede realizar una transferencia de dinero a través del operador internacional Western Union.

Si ésta es su opción, envíenos un email a informes@bsc-global.org solicitando instrucciones de envío.

3.- Recibir su código de usuario y clave

En las 24 horas siguientes de confirmado su pago, recibirá en su correo electrónico su código y clave de usuario para acceder a la plataforma de estudio e-learning.

4.-  ¡Listo!  a iniciar el curso

¡No olvide que la oferta es por tiempo limitado!

Un saludo cordial

G&C Global Solution

Carmen Lima

clima@bsc-global.org