¿Estas buscando un curso metodológico,  práctico,  paso a paso,  que te ayude a fortalecer tus habilidades en Gestión Estratégica?

¡Entonces esto es para tí!

Próximo Inicio:  6 de junio de 2024 

¡Prepárate para fortalecer tus habilidades en gestión  con nuestro curso de Planeamiento Estratégico aplicando Balanced Scorecard! Descubre una experiencia de aprendizaje única y transformadora.

Modalidad: Online Sincrónico

  • Participa en sesiones interactivas en vivo a través de la plataforma Zoom. Conéctate desde cualquier lugar.  No se requiere experiencia en el tema.  Aprendizaje desde un inicio.

Duración del Curso

  • 10 horas de Sesiones en Vivo: Aprende con nuestro experto en tiempo real, donde podrás interactuar, preguntar y compartir.
  • +14 horas de Actividades Prácticas: Explora un aula virtual diseñada para maximizar tu experiencia de aprendizaje con ejercicios y casos prácticos.

Certificado de Participación

  • Al completar el curso, recibirás un certificado de participación por 24 horas de capacitación, que acredita tu participación y esfuerzo en el curso. 

Nuestro curso está diseñado para ofrecerte las herramientas y conocimientos necesarios para que puedas diseñar e implementar un plan estratégico eficaz utilizando el Balanced Scorecard. Aprovecha esta oportunidad para aprender a traducir los objetivos estratégicos de tu organización en medidas de desempeño concretas y efectivas.

Conviértete en un Estratega del Éxito. ¡Inscríbete Hoy! 

QUIERO LA COTIZACIÓN DEL CURSO PLANEAMIENTO Y BALANCED SCORECARD Y OFERTAS VIGENTES

¿Te gustaria aprender a diseñar un Plan Estratégico  para tu Empresa,  Institución,  Unidad de Negocio o emprendimiento  aplicando los principios de la metodología Balanced Scorecard?

El Balanced Scorecard es un modelo de gestión que permite traducir la Estrategia Empresarial en unos pocos objetivos,  indicadores y planes de acción integrados a través de causas y efectos  en base a cuatro perspectivas:  Finanzas,  Clientes, Procesos, Aprendizaje.

Lo importante de esta metodología es que permite visualizar la Estrategia de una manera muy sencilla,  de manera pueda ser entendida por toda la Empresa,  facitando de esta manera su ejecución.

El Balanced Scorecard es aplicado por empresas en todo el mundo con resultados exitosos.

 .

Inscríbete en nuestro curso,  y tendrás la ocasión de aprender paso a paso,  con una explicación detallada de cada instrumento con ejemplos,  casos prácticos y la asesoría de un especialista.

¿A QUE PUBLICO ESTÁ DIRIGIDO ESTE CURSO?

Este curso está específicamente diseñado para una amplia gama de profesionales que buscan adquirir conocimientos fundamentales y prácticos en la metodología del Balanced Scorecard. Se dirige a:

  • Directores y Gerentes: Ideal para líderes que buscan incorporar estrategias sólidas y efectivas en la gestión de sus equipos y proyectos.
  • Empresarios: Emprendedores y dueños de negocios encontrarán en este curso una herramienta invaluable para el diseño e implementación de planes estratégicos que impulsen el crecimiento y la eficiencia de sus empresas.
  • Profesionales de Diversas Áreas: Ya sea en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos o cualquier otro campo, este curso te brindará habilidades cruciales en gestión estratégica, mejorando tu capacidad para contribuir al éxito de tu organización.
  • Profesionales en el Inicio de su Carrera: Para aquellos que buscan establecer una base sólida en la planificación y ejecución estratégica, este curso ofrece un punto de partida ideal para aprender desde cero.

Con un enfoque en la aplicación práctica del Balanced Scorecard, este curso no solo proporciona los conocimientos teóricos necesarios, sino que también equipa a los profesionales con las competencias para planificar y ejecutar estrategias empresariales y organizacionales de manera efectiva.

CONTENIDO DETALLADO

SESIÓN  1

INTRODUCCIÓN AL NUEVO MODELO ESTRATÉGICO.

1.1. Importancia del Plan Estratégico y Balanced Scorecard
¿Por qué un Plan Estratégico es esencial?
Principios del Balanced Scorecard y su relevancia.


1.2. Conceptos Fundamentales
Definición de PLAN, ESTRATEGIA, OBJETIVO, META, y GRUPO DE INTERÉS.
Exploración del Balanced Scorecard.


1.3. Niveles de Planificación Estratégica
Aplicación en Empresas, Proyectos y Negocios Personales.
Metodología para diseñar el Plan Estratégico con Balanced Scorecard.


1.4. Misión, Visión y Valores
Enunciado de la Misión y Visión de largo plazo.
Definición de Principios y Valores Organizacionales.
Identificación de Grupos de Interés a través del Mapa de Stakeholders.


Ejercicio Práctico: Elaboración de Lineamientos Estratégicos

SESIÓN  2

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, ENFOQUE ESTRATÉGICO Y
OBJETIVOS

2.1. Análisis del Entorno

    • Elaboración de Matrices de Factores Externos e Internos.
    • Aplicación del análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter.

2.2. Identificación de la Estrategia Principal

    • Reconocimiento de la Ventaja Competitiva actual.
    • Definición del Enfoque Estratégico General.

2.3. Formulación de Objetivos y Estrategias

    • Establecimiento de Objetivos Generales y Específicos.
    • Formulación de Indicadores, Metas y Planes de Acción.

Ejercicio Práctico: Diagnóstico Estratégico

    • Aplicación de la Matriz EFE y EFI.
    • Identificación del Enfoque Estratégico Empresarial.

 

SESIÓN  3

DISEÑO DEL BALANCED SCORECARD 

3.1. Elaboración del Mapa Estratégico

    • Análisis y selección de Objetivos Estratégicos en Finanzas, Mercado, Clientes, Procesos, y Aprendizaje y Crecimiento.
    • Diseño e implementación del Mapa Estratégico.

3.2. Ejemplos de Mapas Estratégicos para diversos sectores

    • Ejemplos diversos de mapas estratégicos para empresas y organizaciones.
    • Plantillas genéricas.
    • Interpretación de la lógica de causa y efecto en el Mapa Estratégico.

 

Ejercicio Práctico: Elaboración  y Articulación del Mapa Estratégico

 

SESIÓN  4

IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES Y PLANES DE ACCIÓN DEL BALANCED SCORECARD 

4.1. Definición de Indicadores Clave

    • Identificación de Indicadores Clave para medir el logro de Objetivos.
    • Establecimiento de Metas y Semáforos.

4.2. Iniciativas Estratégicas y Planes de Acción

    • Identificación de las principales iniciativas estratégicas.
    • Priorización, cronograma y alineamiento con el presupuesto.
    • Diseño de la Ficha Resumen para la ejecución.

 

Ejercicio Práctico: Integración de Objetivos,  Indicadores,  Metas, Iniciativas con el Balanced Scorecard.

 

SESIÓN  5

ARTICULACIÓN DEL PLAN Y BALANCED SCORECARD 

5.1. Comunicación de la Estrategia

    • Estrategias de comunicación en todos los niveles.

5.2. Seguimiento y Control

    • Frecuencia y responsabilidades en el seguimiento.
    • Feedback, retroalimentación y mejora continua.

5.3. El Controller Estratégico

    • Un nuevo Rol para un nuevo enfoque orientado a resultados.

Ejercicio Práctico: Alineamiento Estratégico

 

ACTIVIDADES PRÁCTICAS

Durante el curso de desarrolla un caso práctico completo preparado previamente por el facilitador del curso o si el participante prefiere puede desarrollar su propio Plan Estratégico aplicando el Balanced Scorecard,  como ejercicio del curso.

A medida que el participante vaya desarrollando el curso,  podrá ir enviando al Consultor sus avances  para recibir  recomendaciones y calificación sobre sus trabajos prácticos.

Podrá tambien hacer todas las consultas que requiera de manera pueda absolver todas sus dudas. 

MATERIAL INCLUIDO EN EL CURSO

Materiales incluidos en el curso Balanced Scorecard

El curso incluye además el siguiente material:

  • Material metodológico, casos e información bibliográfica.
  • Diapositivas del curso  en pdf, una guía para la elaboración de un Plan Estratégico.
  • Acceso a la plataforma virtual las 24 horas del día.
  • Certificado de Participación.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN

Se entrega a cada participante que haya concluido satisfactoriamente sus actividades prácticas un CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN en el curso.

El mismo se envia en formato electrónico.

Este curso en modalidad ONLINE,  puede tambien brindarse de manera INHOUSE  para Empresas e Instituciones.