Gestión por Procesos

mayo 2019

5 CLAVES PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA CON SUS OPERACIONES

By |2019-05-31T14:22:38-05:0031-05-2019|Gestión por Procesos, Indicadores de Gestión, Planeamiento Estrategico|

En este Post,  explicaré  5 aspectos fundamentales que toda Organización debiera tomar en cuenta para tener alineada su Estrategia de alto nivel  (Visión,  Objetivos Generales,  Enfoque Estratégico),   con sus operaciones cotidianas. Un problema central de muchísimas organizaciones es que cuentan con un Plan Estratégico de mediano alcance  (3 a 5 años),  pero que en [...]

¿QUE SUCEDE SI UNA ORGANIZACIÓN NO DISEÑA SUS PROCESOS?

By |2019-05-28T17:29:36-05:0022-05-2019|Gestión por Procesos|

Diseñar los Procesos y contar con la descripción de Procedimientos es un aspecto clave y prioritario para toda organización que aspira a mejorar constantemente sus resultados. No contar con Procesos definidos,  es similar a embarcarse a construir una casa  sin tener los planos definidos. No contar con los Procedimientos,  es similar [...]

COMO ELABORAR PROCEDIMIENTOS SENCILLOS DE ENTENDER Y PRÁCTICOS DE APLICAR

By |2019-05-28T17:29:36-05:0020-05-2019|Gestión por Procesos|

¿QUE ES UN PROCEDIMIENTO? Un Procedimiento,  dentro del marco de la Gestión por Procesos,  es un instrumento que permite describir las principales actividades que se llevan a cabo para ejecutar un ciclo de un Proceso.  Indica claramente el punto de inicio,  es decir la actividad con la que inicia el Procedimiento,  [...]

enero 2018

junio 2017

La Caracterización, un aspecto clave de la Gestión por Procesos

By |2019-05-28T17:29:40-05:0015-06-2017|Gestión por Procesos|

La Gestión por Procesos,  para ser efectiva y lograr con sus propósitos,  requiere una descripción metódica,  ordenada,  estructurada de todos los procesos de la organización. A esta tarea se le denomina Mapeo de Procesos. Uno de los componentes fundamentales del Mapeo de Procesos es la Caracterización de Procesos. La Caracterización,  es una herramienta [...]

6 Pasos fundamentales para implementar una Gestión por Procesos.

By |2019-05-28T17:29:40-05:0007-06-2017|Gestión por Procesos|

En los últimos tiempos,  en organizaciones tanto privadas  como públicas,  se habla mucho sobre como lograr una real implementación de una Gestión por Procesos. Es decir,  lograr que la Organización deje el trabajo por funciones o áreas y pase a un esquema mucho más dinámico,  basado en Procesos,  donde cada Proceso,  sea una representación [...]

marzo 2016

febrero 2016

Implementación de la Gestión por Procesos

By |2019-05-28T17:29:41-05:0016-02-2016|Gestión por Procesos|

¿QUE ES LA GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS?   La Gestión y Mejora Continua de Procesos es una estrategia empresarial  orientada al incremento de la productividad y la mejora de la calidad de productos y servicios. La formulación e implementación de esta estrategia requiere actividades de Planificación,  Ejecución,  Monitoreo y mejora constante de estándares [...]

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