Planeamiento Estrategico

septiembre 2019

¿Como implementar los documentos e instrumentos de Gestión?

By |2019-09-05T20:09:54-05:0005-09-2019|Planeamiento Estrategico|

¿COMO LOGRAR QUE LOS DOCUMENTOS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN,  AYUDEN A UN CAMBIO Y MEJORA EN LOS RESULTADOS?. ¿Porqué en varias ocasiones los Planes Estratégicos,  Manual de Procesos, Cuadros de Mando,  Matrices de Riesgos entre otros,  terminan en simplemente documentos que no se logran implementar y en consecuencia no generan valor para la Organización?. ¿Como [...]

mayo 2019

5 CLAVES PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA CON SUS OPERACIONES

By |2019-05-31T14:22:38-05:0031-05-2019|Gestión por Procesos, Indicadores de Gestión, Planeamiento Estrategico|

En este Post,  explicaré  5 aspectos fundamentales que toda Organización debiera tomar en cuenta para tener alineada su Estrategia de alto nivel  (Visión,  Objetivos Generales,  Enfoque Estratégico),   con sus operaciones cotidianas. Un problema central de muchísimas organizaciones es que cuentan con un Plan Estratégico de mediano alcance  (3 a 5 años),  pero que en [...]

enero 2018

¿Que tan preparada está su Organización para Planear, Ejecutar una Estrategia?

By |2019-05-28T17:29:36-05:0009-01-2018|Planeamiento Estrategico|

La Planificación Estratégica,  así como su correcta ejecución,  requieren lo que podríamos denominar un proceso de "maduración" estratégica. Es decir,  una organización que no ha tenido la habitual práctica de Planear,  Ejecutar y Monitorear sus resultados, Al respecto una autoevaluación estratégica  es fundamental,  realizada por la propia organización en el que a partir de una [...]

septiembre 2017

El verdadero sentido de la Urgencia.

By |2019-05-28T17:29:40-05:0026-09-2017|Planeamiento Estrategico|

¿El sentido de urgencia en las organizaciones consistirá estar siempre enfocado en lo urgente antes que lo importante? . La gran mayoría de las organizaciones queda “atrapada” en una gran cantidad de trabajo por desarrollar,  acumulación de tareas,  cuellos de botella,  temas pendientes por concluir,  excesiva carga laboral,  estrés laboral,  dificultad para ejecutar [...]

enero 2017

¿Como hacer SEGUIMIENTO a la Ejecución de un Plan Estratégico?

By |2019-05-28T17:29:40-05:0030-01-2017|Planeamiento Estrategico|

¿Como hacer Seguimiento a la Ejecución de un Plan Estratégico?. ¿Como lograr que el Plan se constituya en un verdadero Timón,  para que la Organización de enfoque en una Visión compartida?. Son inquietudes de varios  Gerentes y Directivos  que tengo el gusto de conocer,  quienes a pesar de sus buenos dotes en cuanto a [...]

junio 2016

La formula del crecimiento sostenible y RENTABLE

By |2019-05-28T17:29:41-05:0001-06-2016|Planeamiento Estrategico|

¿Te preguntaste en algún momento cual es la “formula”  que aplican las empresas de alto crecimiento rentable y sostenible a lo largo del tiempo? ¿Qué hacen?,  ¿Qué practicas diferenciadas tienen? ¿Qué aspectos son los que priorizan? ¿De qué depende su éxito? Que te parece si en esta oportunidad interactuamos con el propósito de moldear ideas [...]

abril 2016

Porqué contar con una ESTRATEGIA

By |2019-05-28T17:29:41-05:0014-04-2016|Planeamiento Estrategico|

La interrogante   ¿Es factible  guiar a una Empresa,  Organización,  Familia  sin una  Estrategia definida? ¿Es factible avanzar día a día sin contar con Objetivos,  Metas claramente definidas?. ¿Es factible vivir sin orientación ni rumbo definido?. Pues la respuesta podría ser SI, claro que es factible, de hecho muchas empresas, organizaciones, familias, personas se guían [...]

febrero 2016

Como desarrollar LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS inspiradores

By |2019-06-12T22:56:55-05:0005-02-2016|Planeamiento Estrategico|

LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS,  LA CLAVE PARA CONSEGUIR RESULTADOS. Los Lineamientos Estratégicos son los elementos del más alto nivel de la Estrategia Organizacional,  cuyo propósito es alinear el comportamiento de todos los miembros de la Organización hacia un horizonte y Visión compartida. La importancia de contar con estos elementos,  vá más allá del [...]