Modelamiento de procesos con BPMN

PROSPECTIVA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Aprenda a visualizar el largo plazo, a definir Objetivos, a plantear Estrategias, a Diseñar un Cuadro de Mando con Indicadores, Metas, Planes de acción. Aprenda todo lo necesario para ser un Estratega que lleve al éxito a su Organización.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO O BALANCED SCORECAR D (INDICADORES INTEGRALES DE GESTIÓN). La Planificación es muy importante, pero sin Ejecución, pierde su sentido. Aprenda a implementar la metodología de mayor impacto en Gestión de los últimos años: El Balanced Scorecard (BSC). El BSC es un modelo de Gestión que articula a través de relaciones de causa y efecto, las cuatro dimensiones clave que toda organización debe mantener bajo control: La Gestión de Personas, La Gestión de Procesos, La Gestión de Clientes y la Gestión Financiera. (Incluye Software en Excel)
GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS La Gestión por Procesos, es la piedra angular de los Sistemas de Gestión de la Calidad, y su implementación puede ayudar a una mejora significativa en todos los ámbitos de gestión en las organizaciones.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS Y RESULTADOS La Evaluación del Desempeño por Competencias y por Resultados, es un Instrumento de Gestión y Desarrollo de Colaboradores, que permite identificar Talentos, Identificar necesidades de Capacitación, y se constituye en una excelente oportunidad para brindar retro-alimentación y fortalecer el Compromiso de los Colaboradores con la Cultura Organizacional.
CUADRO DE MANDO PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO (Indicadores de Gestión para RRHH). Hoy en día las organizaciones con proyección a largo plazo, basan su crecimiento principalmente en el aprovechamiento del Talento de su Gente. Para ello es fundamental gestionar con excelencia aspectos como la Motivación, La Capacidad de Innovación, La Creatividad, El Aprendizaje constante, La Capacidad para producir resultados.
GESTION DEL CONOCIMIENTO. (Como generar valor a través de los activos intangibles) La Gestión de Conocimiento es la disciplina a través de la cual se logra la identificación, medición y aprovechamiento de los recursos intangibles para un crecimiento sostenido de la organización.
HABILIDADES DE GESTIÓN PARA UN ALTO DESEMPEÑO Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Orientación a Resultados.

PROSPECTIVA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Aprenda a visualizar el largo plazo, a definir Objetivos, a plantear Estrategias, a Diseñar un Cuadro de Mando con Indicadores, Metas, Planes de acción.

Aprenda todo lo necesario para ser un Estratega que lleve al éxito a su Organización.

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO

O BALANCED SCORECAR D (INDICADORES INTEGRALES

DE GESTIÓN).

La Planificación es muy importante, pero sin Ejecución, pierde su sentido.

Aprenda a implementar la metodología de mayor impacto en Gestión de los últimos años: El Balanced Scorecard (BSC).

El BSC es un modelo de Gestión que articula a través de relaciones de causa y efecto, las cuatro dimensiones clave que toda organización debe mantener bajo control: La Gestión de Personas, La Gestión de Procesos, La Gestión de Clientes y la Gestión Financiera.

(Incluye Software en Excel)

GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS

La Gestión por Procesos, es la piedra angular de los Sistemas de Gestión de la Calidad, y su implementación puede ayudar a una mejora significativa en todos los ámbitos de gestión en las organizaciones.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

Y RESULTADOS

La Evaluación del Desempeño por Competencias y por Resultados, es un Instrumento de Gestión y Desarrollo de Colaboradores, que permite identificar Talentos, Identificar necesidades de Capacitación, y se constituye en una excelente oportunidad para brindar retro-alimentación y fortalecer el Compromiso de los Colaboradores con la Cultura Organizacional.

CUADRO DE MANDO PARA EL DESARROLLO

DEL CAPITAL HUMANO

(Indicadores de Gestión para RRHH).

Hoy en día las organizaciones con proyección a largo plazo, basan su crecimiento principalmente en el aprovechamiento del Talento de su Gente. Para ello es fundamental gestionar con excelencia aspectos como la Motivación, La Capacidad de Innovación, La Creatividad, El Aprendizaje constante, La Capacidad para producir resultados.

GESTION DEL CONOCIMIENTO.

(Como generar valor a través de los activos intangibles)

La Gestión de Conocimiento es la disciplina a través de la cual se logra la identificación, medición y aprovechamiento de los recursos intangibles para un crecimiento sostenido de la organización.

HABILIDADES DE GESTIÓN PARA UN ALTO DESEMPEÑO

Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Orientación a Resultados.

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